авторский проект Дениса Санько
РАЗРАБОТКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Создайте такие правила игры в компании, которые помогут достигать стратегических целей вашего бизнеса
Проект по разработке и применению единых бесконфликтных правил игры, регулирующих поведение каждого сотрудника, от генерального директора до младшего специалиста.
Основная цель, которую преследует корпоративная культура – достижение стратегических целей компании.
ЕСЛИ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
  • «Правила игры» есть, но они негласны, и не способствуют достижению результата
  • Нет единого понимания того, что «правильно», а что нет. Все ситуативно.
  • Каждый руководитель диктует свои ценности и правила
  • Нет прозрачности принятия решений
  • Говорим одно, делаем другое
  • В разных подразделениях «разная правда»
Пройти развернутую диагностику
ЧТО СТАНЕТ РЕЗУЛЬТАТОМ ПРОЕКТА
  • 1
    ЦЕННОСТИ
    Определены ценности, поддерживающие цели компании
  • 2
    ПОВЕДЕНИЕ
    Определено поведение, обеспечивающее достижение целей
  • 3
    АДАПТАЦИЯ
    Поведение оценивается и поощряется. Внедрен подход геймификации ценностей
  • 4
    ИНИЦИАТИВЫ
    Поддерживающие инициативы проводятся постоянно
  • 5
    ПРАВИЛА ИГРЫ
    Определены и исполняются правила игры. За исполнением правил следит правление.
  • 6
    РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ
    Члены правления являются ролевыми моделями демонстрирующими «как надо»
С ЧЕГО МОЖНО НАЧАТЬ?
Индивидуальная сессия с экспертом, на которой будут определены ключевые вопросы и глубину проработки для вашей команды.
Этапы и сроки проекта персонально для вашей компании.
Записаться на сессию
ДЕНИС САНЬКО
Экспертный эксперт
"Руководители часто недооценивают корпоративную культуру и редко уделяют ей полноценное внимание. Но я убежден, что именно "правила игры", которые часто формируются стихийно, неосознанно напрямую влияют на те результаты, которые имеет компания.
Именно корпоративная культура задает "потолок" для бизнеса.
Задаться целью полететь в космос или покорить новые рынки, сделать х 2, 3, 10 в выручке не возможно не приведя в систему единое понятийное поле по ценностям, смыслам, мотивации для всей команды.

Так что жду вас на встрече"
ДЕНИС САНЬКО
Экспертный эксперт
"Руководители часто недооценивают корпоративную культуру и редко уделяют ей полноценное внимание. Но я убежден, что именно "правила игры", которые часто формируются стихийно, неосознанно напрямую влияют на те результаты, которые имеет компания.
Именно корпоративная культура задает "потолок" для бизнеса.
Задаться целью полететь в космос или покорить новые рынки, сделать х 2, 3, 10 в выручке не возможно не приведя в систему единое понятийное поле по ценностям, смыслам, мотивации для всей команды.

Так что жду вас на встрече"