Все ли сотрудники вашей компании понимают вектора дальнейшего развития?

Есть ли внутри вашей ТОП команды единство в понимании ключевых целей и способах их достижения?

В вашей компании есть четкий план действий, где каждый понимает свою роль и зоны ответственности?

Разделяет ли ТОП команда цели / планы / вектор развития компании, или каждый тянет одеяло в свою сторону?

Есть ли в вашей компании точно сформулированное УТП (уникальное торговое предложение), которое помогает отстраиваться от конкурентов?

Обеспечивает ли текущая система управления достижение запланированных показателей?

Проекты и инициативы, которые вы запускаете в компании, достигают успехов в соответствии с поставленными целями и условиями?